店長期間はパート１を建て直した時から4年間だったかな。オリジナルの商品も増えて卸しの仕事も忙しくなってきたし、きょうこさんも居たし名ばかりの店長だったかも。
それでも2000年には、チャイハネお台場店で店長をやったことがあったよ。。

そうなんですか！？
あっ2000年って22年前の話か！最近のことに感じました（笑）

その頃は営業部本部長だったけど、
BOSSがいきなり『マコトの家ってたしか品川だったよな。ちょっと立上げ店長やってくれないか』って言ってきて、いきなり店長をやることになったんだ。

当時は営業部もいろんなスタッフが居たからさ、BOSSも俺がいない営業部がどうなるか見たかったのかもしれないなぁ。
営業部はずっと成績がよかったけど、自分がいなくなって成績がガクンって下がったんだ。

すごーーーい！！！

内心ラッキーって思ったね（笑）
それで8ヵ月後に自分が戻ったらまた上がったの。

すごーーーい！！！

ホントに、たまたまなんだけどね。
その頃の営業部の事務所は中華街から離れ、丸山の倉庫内に構えてたんだ。
初めて本社から離れたせいか、自由な雰囲気で個性の強いスタッフだらけの営業部と物流部の現場だったなぁ。

アミナは今も個性の強い社員やスタッフが多いですが、当時の「個性が強い」ってどんな感じだったんですか？

芸達者なスタッフがたくさん居て、仕事が終わるとミニライブが始るんだ。ギターとジャンベやディジュリドゥで、いきなり即興で始まって盛り上がったよ。
でも仕事はみんなシッカリとこなしてて、意欲と団結で結果は出してたなぁ。

昔のアミナと比べて、今は変わったなと思うことってありますか？

みんな民芸が好きな人が集まってるし、同じかな。
確かに会社の規模は変わり、店舗もアイテムも増えたけど、当時のような小さな会社にはありがちだけど、店に立つ人がなんでもやってて、現地に出向く事もあれば、デザイナーと一緒にサンプルをアレンジしたり、仕入、販売、卸し、店作り、なんでもやったというより、なんでもやらなくてはいけなかったんだ。

30年前にバーコードを付けることになって、みんなは民芸品にバーコード札が合わないと猛反対した事もあったけど、全商品のバーコード付けして管理した時が変化の第１歩だったかも。革命的に商品管理と動向が見えるようなって、そのお陰で今では民芸業界ではデータシステムの最先端じゃないのかな。

めまぐるしい進化ですね。
アミナの社員として誇らしいです！

そして、エスニック路線から「倭物やカヤ」の出現で更なるステージにフォークロアーのジャンルが広がったのがアミナコレクションの最大の変化だったよ。

今のアミナコレクションはBOSSの意志を受け継いでいる二代目が、まったくぶれないのが凄いところだよ。
そう、だから最後に「アミナは永遠に不滅だ」って締めくくったんだ。

来月からレジェンドオブチャイハネも、ついに営業部本部長編に入っていき……

あーーそれはね、まだまだ先。来月は無理だよ。
もう今ね、頭真っ白になっちゃってるんだよ。一区切りついて休憩しているわけ！

あれっ！？そうなんですか！？
いつ頃ですかね？（※要相談） …結構重荷でしたか？？

重荷重荷。ずーーっと重荷だったこの6カ月間！（笑）
せっかくなら面白くしたかったけど、あれがもう精一杯。あれ以上は無理！

いや、あれがいいんですよ！
すっごく読みやすくて面白かったですよ。

本当？いやー良かったよ。そんな風に言ってもらえて。

第二章も楽しみにしてますね！